ورش العمل

ورش العمل
من: 09/05/2010 إلى: 12/05/2010
في: فندق البستان روتانا - دبي
الرسوم: 1650 $


ورشة العمل الأولى

فنون ومهارات إدارة التغيير

د. علي الحمادي

9 مايو 2010م

 

محاور الورشة :

 

l    حدد مفهومك .

l    حقائق أم خرافات ؟

l    لماذا لا تتغير المؤسسات والدول ؟

l    لماذا يفشل التغيير في كثيير من المؤسسات والدول ؟ وما هو العلاج ؟

l    رحلة التغيير والمحطات السبع ( كيف أغير ؟) .

l    المحطة الأولى : حدّد مواطن الألم .

t     علامة الضعف المستقبلي .

t     20 مؤشراً يستدعي التغيير .

t     6 قواعد وقوانين للتغير .

l    المحطة الثانية : حوِّل الألم إلى أمل .

l    المحطة الثالثة : ابدأ بنفسك .

t     سلم التغيير .

t     الناجحون والفاشلون .

t     كيف تقتل المعنويات ؟

t     (7) قواعد وقوانين للتغيير .

l    المحطة الرابعة : حدِّد طريقة التغيير .

t     (15) طريقة للتغيير .

l    المحطة الخامسة : وفِّر مستلزمات التغيير الخمسة عشر .

t     (8) قواعد وقنوانين للتغيير .

l    المحطة السادسة : تعرَّف على المقاومة ثم روِّضها .

t     (20) وسيلة لمقاومة التغيير .

t     مثبطات التغيير والاستراتيجيات السبع .

t     أنماط المقاومين .

t     مقاومة المقاومة .

l    المحطة السابعة : راقب التغيير وعدّل .

l    (11) وصية للمغير .

 


 

الدكتور / علي الحمادي

l      مـن دولـة الإمـارات العربيـة المتحـدة .

l      مؤسس ورئيس مركز التفكير الإبداعي في دبي بدولة الإمارات العربية المتحـدة.

l      دكـتـوراه فـي التـطـويـر الإداري مـن المـمـلـكـة الـمـتـحـدة .

l      مؤسس ورئيس مركـز الدقيقة الواحدة بدولة الإمارات العربية المتـحـدة .

l      رئيس مركز(Leadership Training Center)  في لندن .

l      رئيـس مـركــز( Gulf Media Center )  فـي لنـدن .

l      لـه 36 كـتـابـا فـي المهـارات الـقيـاديــة والإداريــة .

l      درب عشرات الآلاف من القادة والموظفين في العديد من الدول الخليجية والعربية والغربية .

 



 

ورشة العمل الثانية

صناعة العقول وإدارة الأفكار الإبداعية

الأستاذ / حسين النجار

10 مايو 2010م

 

أهداف الورشة :

l    التعرف على كيفية المحافظة على ذاكرة حديدية وطرق تقويتها .

l    التعرف على تقنيات زيادة طاقة العقل .

l    كيف تدير أفكارك بفعالية وتحولها إلى مشاريع تنفيذية.

 

محاور الورشة :

l    تصميم التفكير .

l    بناء قوة العقل .

l    من أين تأتي الأفكار الإبداعية ؟

l    قاتلات الأفكار الإبداعية .

l    مفاتيح صناعة الأفكار الإبداعية .

l    أفضل (5) استراتيجيات لتصميم العقول المبدعة.

l    سحر التفكير .

l    كيف تحافظ على ذاكرة حديدية واتجاهات إيجابية .

l    كيف تري ما تفكر به .

l    تقنيات رفع طاقة العقل .

 


 

الأستاذ / حسين النجار

l      من دولـة الإمارات العربية المتحدة .

l      مدير عام مؤسسة منارات للاستشارات التعليمية – دبي .

l      مدرب معتمدة من  الخبير العالمي في التفكير والإبداع "دي بونو" لبرنامج (CORT) في التفكير .

l      درب آلاف الموظفين في الوزارات والدوائر المختلفة داخل دولة الإمارات العربية المتحدة وخارجها .

 



 

ورشة العمل الثالثة

حل المشكلات وصناعة القرارات الاستراتيجية

د. عبدالكريم درويش

11 مايو 2010م

                                                                                                                                                                          

محاور الورشة :

l    تنمية مهارات المشاركين في حل المشكلات وتقنيات وآليات اتخاذ القرارات .

l    التعرف على نماذج التعامل مع المشكلة وتطبيقها في حل المشكلات .

l    تطور قدرات ومهارات المشاركين بمراحل وخطوات صناعة القرارات الاستراتيجية واتخاذها .

 

محاور الورشة :

l    المفهوم والإطار العام لحل المشكلات واتخاذ القرارات .

l    الخطوات العلمية لمواجهة المشكلات واتخاذ القرارات .

l    صناعة القرار واتخاذ القرارات والفرق بينهما.

l    ورشةعمل : صناعة القرارات وحل المشكلات في المواقف الصعبة .

l    أساليب وأنماط المديرين في اتخاذ القرارات وحل المشكلات .

l    التفكير الإبداعي في حل المشكلات واتخاذ القرارات .

l    الطرق التقليدية وغير التقليدية في صناعة واتخاذ القرارات .

l    منهجية اتخاذ القرارات واستراتيجياته .

l    صناعة القرارات الاستراتيجية : المراحل والخطوات .

l    معوقات اتخاذ القرارات .

 


 

·       دكتوراه الفلسفة في تحليل السياسة العامة من جامعة إلينوي – أمريكا .

·       مستشار الأمم المتحدة لبرامج التنمية .

·       مستشار هيئة اليونيسيف .

·       خبير متعاون مع  المنظمة العربية للتنمية الإدارية .

·       قدم العديد من برامج ا لتدريب والتطوير الناجحة بالمؤسسات الإدارية القيادية في الوطن العربي .



 

ورشة العمل الرابعة

الطرق العملية في التعامل مع الأزمات

أ. د. أحمد سيف مصطفى

12 مايو 2010م

                                                                                                                                                                          

أهداف الورشة :

l    التعرف على بناء فريق إدارة الأزمات .

l    التعرف على طرق ووسائل علاج الأزمة قبل وبعد .

l    التعرف على وسائل تقييم الأزمة .

l    التعرف على تجارب عملية لمعالجة الأزمات .

 

محاور الورشة :

l    فريق إدارة الأزمة : التشكيل والمهام والموقع التنظيمي .

l    مقومات الفاعلية في مراحل إدارة الأزمة .

l    تقييم ذاتي في إدارة الأزمة .

l    قياس درجة استعداد المنظمة في مراحل إدارة الأزمة .

l    تقييم إجراءات الوقاية من الأزمات .

l    استقصاءات وحالات عملية .

 


 

أ. د. أحمد سيد مصطفى

l      من جمهورية مصر العربية .

l      دكتورة إدارة الأعمال – جامعة القاهرة .

l      أستاذ ورئيس قسم إدارة الأعمال ، كلية التجارة – جامعة بنها .

l      مستشار وزير التنموين لإعادة تنظيم الهيئة العامة للسلع التموينية وإنشاء مركز التدريب الإداري بالهيئة – مصر ( سابقاً ) .

l      له العديد من الكتب في المهارات القيادية والإدارية .



 
English
الصفحة الرئيسة
أهداف ومحاور الملتقى
الفئة المستهدفة
أوراق العمل
ورش العمل
الخبراء
اتصل بنا
الوكلاء
التسجيل في الملتقى
الشركاء الإستراتيجيون
الرعاة
ملتقيات أخرى
مركز التفكير الابداعي